陕西横山：启动草原承包登记工作 全面推进草原权属规范化管理

在黄土高原腹地的(de)陕西省子洲县，一家成立于2016年的专业合作社正书写着乡村振兴(zhènxīng)的生动实践。陕西子洲县小理河种植养殖专业合作社以“生态循环+全产业链”模式为引擎，将昔日贫瘠的沟壑梁峁转化为产业沃土，不仅实现自身从传统(chuántǒng)种养向(xiàng)现代农业的跨越发展，更构建起紧密的联农带农利益联结(liánjié)机制，让千余农户在产业链增值中共享发展红利(hónglì)。

截至2024年，该(gāi)合作社已形成年营收规模突破3850万元，通过(tōngguò)十余年的深耕，合作社累计带动农户1080户，户均增收5.5万元，成为黄土高原地区农业产业化(chǎnyèhuà)与生态保护协同推进的典范。

构建(gòujiàn)黄土高原特色循环农业体系

在位于(wèiyú)电市镇唐渠村的小理河合作社养殖基地，三座现代化牛棚整齐排列，千余头肉牛正在进食。与传统养殖场不同的是，这里闻不到刺鼻的粪臭味，取而代之的是酒糟与牧草混合的自然气息(qìxī)。“我们的秘密在于构建了‘果、畜、沼、窖(jiào)、草’五位一体的发展模式(móshì)，走种养结合、以畜(yǐchù)促果、以草(yǐcǎo)促畜的生态有机之路，形成(xíngchéng)良性循环发展格局，实现经济、社会、生态效益的协调发展。”合作社负责人总经理鲁上万介绍道。

在(zài)这个闭环系统中，前端种植环节，合作社引导农户(nónghù)村民在边坡空地种植苜蓿和适生菌草，年种植面积达2500余亩，为养殖提供优质(yōuzhì)青储饲料；中端养殖环节，3座养牛场、6座养猪(yǎngzhū)棚年出栏畜禽7000余头，产生(chǎnshēng)的5万立方米粪污经化粪池发酵后，转化为有机肥料；后端加工(jiāgōng)环节，年产500吨的酒厂收购本地农户3万吨高粱，酿酒产生的酒糟作为高蛋白饲料反哺(fǎnbǔ)养殖，形成“高粱酿酒—酒糟喂畜—粪肥还田—有机种植”的完整循环。

这种循环模式创造了(le)显著的生态经济效益，每年可节约饲料成本30万元，减少(jiǎnshǎo)化肥使用量50万元，650亩苹果园因(yīn)施用有机肥，苹果含糖量显著提高。在子洲县山地苹果品评大赛中斩获一等奖(yìděngjiǎng)，更被陕西省果业中心(zhōngxīn)评为“全省(quánshěng)苹果高质高效示范园”。“过去靠天吃饭的山地，现在成了‘摇钱树’，每亩苹果园年收入超过5000元。”唐渠村村民师红云感慨道。

全产业链重构农业价值分配格局(géjú)

在子洲高速路口旁的(de)天赐家园，小理河合作社的牛肉加工厂机器轰鸣，工人们(men)正将新鲜牛肉加工成酱卤(lǔ)制品，为广大市民提供新鲜的牛肉以及酱卤牛肉。这正是合作社打破“卖原料”低端(dīduān)模式，向产业链高端延伸的关键布局。

“我们不能只做农产品的‘搬运工’，必须(bìxū)构建(gòujiàn)自己的产业体系(tǐxì)。”合作(hézuò)社在2023年投资建设5000平方米食品加工厂，形成年屠宰加工5万只畜禽的能力，配套2000立方米冷库与(yǔ)冷链物流体系。合作社与三家“全牛宴”连锁餐饮店合作，打通“养殖—加工—冷链—餐饮”全链条。

全产业链模式彻底改变了农户在产业中的地位。上游环节，合作社(hézuòshè)与农户签订高粱、牧草长期采购协议，以高于市场价5%的价格收购，2024年仅高粱采购就带动1000余户农户户均增收3.5万元(yuán)；中游加工环节，50余名本地村民实现稳定就业，人均月工资超3000元，18名脱贫(tuōpín)户通过就业实现人均年收入(niánshōurù)4万元；下游销售环节，通过“中央(zhōngyāng)厨房+冷链(lěngliàn)配送”模式，冷链配送至终端门店(méndiàn)，年销售肉品2.5万吨、副产品900吨，并同步打造子洲(zizhōu)特色餐饮品牌，带动农产品溢价20%以上。

利益共享机制激活乡村内生动力(dònglì)

“合作社(hézuòshè)给我分了(le)3头牛犊，出栏后按保底价回收，一年能多赚2万多元。”脱贫户高有胜口中的“托养代养”模式，正是小理河合作社创新联农带(liánnóngdài)农机制的缩影。除传统(chuántǒng)订单农业外，合作社还探索出“以草换粪”“以粪换果”等多种利益(lìyì)联结方式：农户(nónghù)用牛羊猪粪置换牧草种子和种植技术，既解决养殖粪污处理问题，又为农户开辟牧草种植新产业；苹果园产出的有机苹果，合作社以保护价收购并统一品牌销售，使(shǐ)农户避免市场波动风险。

这种紧密的(de)利益联结源自合作社的制度设计。2020年，合作社牵头组建子洲县小理河产业化(chǎnyèhuà)联合体(liánhétǐ)，联合上下游种猪企业、屠宰(túzǎi)企业、家庭农场、农村集体经济组织、扶贫合作社、育肥猪场等主体，形成“龙头企业+合作社+农户(hù)”的产业化格局(géjú)。通过统一技术标准、统一投入品供应、统一市场销售，实现小农户与大市场的有效衔接。数据显示，该联合体已(yǐ)累计带动950户农户参与产业发展，户均增收2.5万元，其中18户脱贫户通过养殖、种植、务工等多渠道增收，彻底(chèdǐ)摆脱贫困。

如今的小理河(xiǎolǐhé)合作社，已从单纯的种养主体(zhǔtǐ)发展为集农业生产、加工、销售、服务于一体的综合型农业企业。2023年度(niándù)更是被子洲县委、县政府评为“先进特色农业经营主体”称号，在乡村振兴战略深入实施(shíshī)的背景下，合作社正规划(guīhuà)建设农产品电商平台，推动“实体经营+网络销售+送货上门”一体化服务，进一步拓宽销售渠道。

“我们的目标是让更多农户(nónghù)分享产业链增值收益，把小理河模式打造成可复制的乡村振兴样板。”总经理鲁上(shàng)万的话语中透着坚定。在黄土高原这片(zhèpiàn)充满希望的土地上，小理河合作社(hézuòshè)以生态为笔、以产业为墨，正在绘制一幅企业强、农民富、乡村美的新时代画卷。

实践(shíjiàn)证明，只有将(jiāng)生态优势转化为经济优势，将农民利益嵌入产业价值链，才能真正实现农业强、农村美(měi)、农民富的有机统一，为中西部地区乡村振兴提供有力的实践支撑。（子洲县委宣传部供稿）